◎ 本會創會至今，每兩個月召開一次理事會議，理事會同時，邀請監事、執行會務幹部與會。每年舉辦一次會員大會，一次理監事聯席會議，每屆固定改選理監事，十年如一日，除了92年5月~6月SARS疫情流行期間，於92年5月25日緊急暫停召開理事會議外，一切會務運作皆依法規辦理。
◎ 82年10月草創之初，為了落實推廣溝通、表達、多元成長課程、落實創會理念，第一屆理監事任期定為三年，創業維艱，會務千頭萬緒，從無到有的經營之下，第一屆幹部累積了豐富的會務經驗，在人人用心經驗傳承之下，於85年12月透過會員大會修改組織章程，第二屆、第三屆、第四屆理監事任期均為兩年。如今，會務大都駕輕就熟，人才濟濟，承往年成功經驗，於去年（91年）12月換屆大會，再次修改章程為一年一任，期使會內人人都有機會運用熟練的會務經驗，貢獻一己之力，積極為協會效命。
◎ 為期使本會能單純發展，使接觸本會志同道合的朋友有健康自在的學習環境，摘錄本會創會時納入的組織章程第一章第二條共兩項之規定：
1.本會為依法設立，非以營利為目的之社會團體，以推展口才、人際學之研究，提昇國人口語表達能力，促進社會人際和諧，加強國際文化、知識交流，進而創造美好生活品質為宗旨。
2.為落實口才協會推廣口才、人際學之研究，促進社會祥和，在集會期間不得談論政治、宗教、個人隱私，以及強行推銷個人生意； 但為尊重專才，外聘研討會、演講會、會訊會刊文章，不在此限。
十年來，伙伴們均能遵守章程之規定，快樂學習！
◎ 十年來，伙伴們摒除動輒吃吃喝喝文化，較少舉辦聯誼性質活動，年度計劃中，每年至多只辦一次公務機關參訪、戶外知性之旅、幹部會員聯誼，供會員以及親友們將學習的腳步延伸至書本/教室以外，提供不同類型的互動機會，互相關懷、交流、話家常；少勞動幹部辛苦辦理慶祝活動，連週年慶也是十年才舉辦一次，長年節省下來的時間、經費，多讀書、多研習、多舉辦口才訓練、幹部訓練、講師訓練以及多發展、多推廣多元化成長課程。
◎ 時間花在哪裡，成就就在哪裡…，本會雖沒有像滾雪球似的大量與外界接觸、聯誼，卻也有不同方向的收獲—
1. 會員成長方面：
許多人因長期多元成長，改善了家庭溝通問題，促進了親子關係，也有人因溝通、表達、人際關係的研習而加強了職場的能力，對上司、同事、屬下、客戶皆有更良好的互動，也因此鼓勵更多的人前來研習！！
2. 幹部成長方面：
協會因長年參與者眾，幹部們個個效率高、能力好，現在已進步到每年七月~八月暑假期間，即可動工規劃明年度的活動日程、計劃表，作業流程是先呈現給主要幹部群過目，沒問題再報到理事會，最後再寄發給會員們，大家統統確認了，詳細的年度計劃（明年全年度包括1月~12月）加上細部人員分工於10月左右定案，而明年元月份的活動負責幹部可早早安排自己負責場次的一切內容、文宣、場地、資料、聯絡事宜…。
3. 師資成長方面：
目前協會長年培育的師資們在各地推廣、授課，已完全不須外聘講師，因持續長期的研討、精進，已很受各方面肯定，去年（91年），在「桃園郵局」為大桃園地區來自桃園縣各鄉鎮地區共90幾個支局的郵局同仁們授課，為期10個月，安排了10幾位師資，呈現多元的成長課程，負責接待講師的「人事室」主任、股長不斷稱讚、肯定，並告知他們經常辦研習課程，而能有水準這麼高的師資陣容很少見…，這算是「口才協會」十年來的大豐收吧！！
◎ 「口才協會」20位師資群日常平均一星期維持有20~25班的授課行程，每年暑期多了許多班隊，一星期之內曾高達70班（含兒童口才班、兒童夏令營…）。過去十年，服務的民眾、學員近20萬人，今後，我們還是會一本以往的用心，承前人的成功經驗，加上新人的創新、創意，努力向更長遠的10年、20年邁進，服務更多大眾。
編輯組